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Team Building
Bordeaux, 33200
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Les serious games (jeux sérieux) qui allient le fond et la forme pour transformer vos séminaires en expériences mémorables et utiles !
Happytim, c’est l’art de créer des expériences ludiques qui font réfléchir, collaborer, décider et… rire ensemble. Nos serious games sont conçus pour renforcer la cohésion, développer les soft skills, accélérer l’intelligence collective et ancrer durablement les messages clés de vos séminaires. Chaque jeu est une aventure immersive où vos équipes deviennent les héros de leur propre progression.
Chez Happytim, nous croyons que l’apprentissage passe par l’émotion. Nos jeux (à la carte ou sur mesure) sont conçus avec des experts en pédagogie, en intelligence collective et en coaching d’équipe pour garantir : un équilibre parfait entre fun et contenu, une animation professionnelle de qualité, une expérience unique et un débriefing structuré pour transformer le jeu en leviers concrets.
Partout en France et en Europe. En présentiel.
HAPPytim conçoit et anime des serious games pensés pour nourrir la cohésion d’équipe, travailler les soft skills et donner un cadre concret à l’intelligence collective. Le jeu sert de terrain d’observation : vous voyez les dynamiques à l’oeuvre, puis nous les transformons en apprentissages grâce à un débrief structuré, relié à vos objectifs de séminaire ou de team building.
Nos interventions s’appuient sur 2 approches complémentaires :
Nous animons en présentiel en France et en Europe. Les formats couvrent des groupes de 5 à 80 participants, selon le jeu retenu, sur des sessions d’1 heure à 3 heures. Nous recommandons de réserver un temps de débrief dans votre agenda, car c’est cette séquence qui relie l’expérience vécue aux décisions et aux pratiques attendues. Nous apportons le matériel nécessaire le jour J.
Notre approche repose sur un cadrage précis, pour éviter les animations déconnectées de votre contexte. Dès les premiers échanges, nous clarifions le format de l’événement, vos objectifs, le profil des participants, les contraintes de lieu et le niveau de maturité de l’équipe sur les sujets abordés. Cette étape oriente le choix du jeu, le rythme d’animation et la nature des livrables attendus après la session.
Le brief sert à transformer une intention en dispositif opérationnel. Nous structurons le cadrage autour de points concrets :
Quand le besoin porte sur des thématiques sensibles, comme la prévention du sexisme et du harcèlement sexuel ou la prévention du harcèlement moral, nous cadrons aussi le niveau de connaissance initial et la posture attendue des managers pendant le jeu.
Nous coordonnons la préparation avec votre référent pour sécuriser le déroulé et l’installation. Nos animateurs assurent la conduite du jeu, la gestion du timing et la dynamique des sous-groupes. Le débrief est mené avec une grille de lecture orientée comportements observables, prises de décision, coopération et communication. Selon les formats, des supports récapitulatifs sont remis, afin que les enseignements restent utilisables après l’atelier, par les équipes RH ou les managers.
HAPPytim intervient sur des formats où le fond compte autant que l’expérience vécue. Nos serious games sont construits pour faire émerger des comportements, puis pour les analyser de façon posée, avec des repères issus de la pédagogie, de l’intelligence collective et du coaching d’équipe. Cette exigence s’applique aussi aux formats management, avec des ateliers tels que Moving Motivators ou Delegation Poker, pensés pour clarifier motivations, délégation et prise de décision.
Notre travail a également été mis en lumière via un Prix de l’innovation management RH, mentionné par Preventica. Lorsque vous le souhaitez, nous vous indiquons les éléments disponibles pour documenter cette reconnaissance dans vos communications internes.
Les contextes les plus fréquents concernent un séminaire de 1 à 2 jours avec une séquence de team building, un temps d’onboarding, une évolution d’organisation inter-services, ou un besoin managérial ciblé comme le feedback. Sur le terrain, une question revient souvent : comment obtenir un moment engageant, sans perdre la dimension opérationnelle ? Notre réponse tient dans la structure du débrief et dans le choix du format, par exemple TIM IA en Business Escape Room pour 5 à 6 participants sur 1h30, ou TIM FBI et ASTRO TIM pour 12 à 70 participants sur 2h30 à 3h.
Nous sommes basés à Bordeaux et nous intervenons en présentiel en France et en Europe. Les dates se valident en fonction de vos contraintes et de celles du lieu d’accueil ; un échange en amont permet de confirmer la faisabilité, le dimensionnement des sous-groupes et les conditions d’installation. Pour une demande de team building à Bordeaux, en Gironde ou en Nouvelle-Aquitaine, nous alignons le format sur votre créneau de séminaire et sur l’effectif annoncé.
Une prestation se déroule en étapes claires, du premier cadrage jusqu’au retour d’expérience. Après validation du devis, nous planifions l’intervention et préparons l’animation en fonction de votre lieu et de vos objectifs. Un acompte de 30% est demandé à la réservation, puis le solde est payable à 30 jours après l’événement, par virement.
Le devis reprend le format retenu, la durée, le nombre de participants, les options éventuelles et les conditions d’intervention. Le contenu reste ajustable jusqu’à 15 jours avant l’événement, ce qui permet d’intégrer une évolution de programme ou un ajustement d’effectif, dans la limite de faisabilité liée au jeu choisi et à la configuration de la salle.
Le jour J, nous installons le matériel, lançons l’animation et assurons la gestion des sous-groupes. Le débrief structuré fait partie de la prestation : il relie les situations vécues pendant le jeu à vos enjeux, puis formalise des pistes de mise en pratique. Quand un support est prévu, il est remis à la fin de la session pour prolonger le travail au retour au bureau et préparer une prochaine étape avec les managers ou les équipes RH.
Un serious game est un jeu conçu pour atteindre un objectif professionnel : renforcer la cohésion dans tous les cas mais également améliorer la communication, développer les soft skills ou ancrer un message clé.nChez Happytim, nous créons des expériences immersives qui permettent aux équipes d’apprendre en jouant, de vivre une aventure commune et de repartir avec des enseignements concrets et/ou un plan d'action.
Nos formats sont pensés pour être flexibles et inclusifs.nNous animons des groupes de 5 à 80 participants, en adaptant le rythme, les mécaniques et l’animation pour garantir une expérience fluide, même pour les très grands groupes.
Non, nos serious games sont conçus pour être simples à déployer.nNous apportons tout le matériel nécessaire.
Oui, c’est même une partie essentielle de notre approche.nChaque animation inclut un débrief structuré post-séminaire pour transformer le jeu en leviers concrets : communication, collaboration, prise de décision…nC’est ce qui fait la force des serious games Happytim.
Absolument.nNous créons régulièrement des jeux sur mesure pour répondre à des enjeux spécifiques : onboarding, culture d’entreprise, transformation, innovation, sécurité, management…nScénario, mécaniques, visuels, messages clés : tout peut être adapté pour refléter votre ADN et vos objectifs.
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