Mary Naulin - YAELIE - CONFÉRENCE

Formation management d'entreprise pour vos séminaires et événements

Mary Naulin - YAELIE - CONFÉRENCE intervient en formation management pour clarifier les fonctionnements, renforcer la coopération et outiller vos managers. L'approche est centrée sur l'humain et les soft skills, avec des repères utilisables dès le lendemain. La prestation est construite sur devis selon vos objectifs, votre public et votre contexte. Réservation recommandée 30 jours avant la date visée pour sécuriser cadrage et logistique.

Nous privilégions des formats participatifs en présentiel, articulés à vos temps forts de séminaire ou de journée d'étude. Jauge, durée et lieu restent à préciser en amont. Ce format ne convient pas à une animation purement festive, sans lien avec vos enjeux de management.

Paiement possible à 30 jours, acompte 30 % à la validation. Modes de paiement acceptés :

• CB
• Virement
• Chèque
• Espèces

Thèmes de formation management pour vos managers et dirigeants

Les thématiques ciblent la performance relationnelle et la responsabilité individuelle et collective :

• Communication managériale
• Coopération intergénérationnelle
• Leadership naturel
• Intelligence de situation
• Motivation
• Clarification des rôles
• Sortie de zone de confort
• Alignement valeurs-comportements
• Compréhension des interactions
• Lâcher prise

Chaque sujet s'appuie sur des situations réelles, des échanges et des apports structurés. Nous recommandons de cibler 1 objectif prioritaire par atelier, puis d'ajuster selon les retours de vos équipes. L'intervention n'intègre pas de contenus réglementaires ou métiers techniques. Les livrables éventuels et la synthèse sont définis au cadrage en cohérence avec votre dispositif RH.

Formats d'intervention et configurations pour vos événements

Plusieurs leviers complémentaires sont mobilisés :

• Atelier participatif
• Conférence en entreprise
• Atelier de codéveloppement
• Coaching d'organisation
• Séminaire d'équicoaching pour managers et dirigeants

Nous articulons apports et mises en pratique pour ancrer les repères : plénière de cadrage puis ateliers en sous-groupes, ou parcours en plusieurs séquences. Durée, jauge et logistique sont précisés selon votre cahier des charges et le lieu retenu. Déplacement possible sur site; les frais sont confirmés selon la zone. Les collectifs non marchands peuvent solliciter cette expertise sous réserve d'un cadrage équivalent.

Notre approche pour vos séminaires avec Mary Naulin - YAELIE - CONFÉRENCE

Notre approche s'appuie sur 25 années d'expérience commerciale et managériale et un ancrage soft skills assumé : transparence, honnêteté, authenticité. Mary Naulin questionne le statu quo, met des mots sur ce qui complique les relations et installe un espace d'échanges où chacun ajuste sa posture. L'humain reste au coeur de l'organisation, avec une attention à l'utilité immédiate pour vos managers.

Les interventions combinent apports ciblés, partages d'expériences et temps réflexifs. Diagnostics et évaluations, quand ils sont pertinents, éclairent les compétences managériales et relationnelles. L'équicoaching introduit une confrontation bienveillante au réel. Les ateliers de codéveloppement structurent l'intelligence collective. Le programme se construit à partir de votre contexte, de vos contraintes de planning et du lieu retenu.

Brief de cadrage et préparation avec Mary Naulin - YAELIE - CONFÉRENCE

Le cadrage initial aligne les attendus : contexte, public, nombre de participants, enjeux, lieu envisagé, créneaux horaires et échéance souhaitée. À ce stade, nous validons le format, les risques logistiques et la compatibilité du lieu avec les objectifs pédagogiques. Pour l'équicoaching, les conditions d'accueil sont précisées : site équestre, partenaires locaux, accès et sécurité. Vous recevez ensuite une proposition structurée et un devis. Les frais de déplacement et éventuels frais techniques sont détaillés selon le lieu. Nous intervenons lorsque des objectifs sont identifiés et qu'un temps d'apprentissage est prévu.

Construction du programme de formation management et articulation avec vos temps forts

Le programme s'articule autour de vos temps forts : séance d'ouverture pour cadrer les enjeux, ateliers en sous-groupes pour travailler les postures, puis restitution avec repères communs et pistes d'action. Nous privilégions l'alternance apports et mises en situation plutôt que des séquences descendantes prolongées. La densité des contenus s'ajuste à la jauge et au niveau visé, du CODIR aux managers de proximité. Codéveloppement, équicoaching, exercices de communication et débriefs guidés peuvent composer un parcours structuré. Les supports et la synthèse sont définis selon vos usages RH. Les cas réels de votre organisation servent de fil rouge, sans exposer d'éléments sensibles en plénière. Nous prenons position : mieux vaut 1 objectif prioritaire bien traité que 4 sujets effleurés. Les contraintes de salle, d'accès et de sécurité sont validées en amont avec l'organisateur du lieu.

Pourquoi les décideurs choisissent Mary Naulin - YAELIE - CONFÉRENCE

Les décideurs retiennent un intervenant qui comprend les enjeux opérationnels. Mary Naulin allie une expérience commerciale et managériale confirmée et un Master Audencia validé en 2020. Le positionnement est clair : conseil en organisation, conseils RH, accompagnement des organisations et soft skills. Publics adressés : dirigeants, CODIR, COMEX, responsables RH, managers et collectifs de travail. La pédagogie part du terrain : échanges guidés, repères directement utilisables, intelligence collective et confrontation au réel avec l'équicoaching. L'intervention se tient en présentiel, sur site ou en séminaire, avec un cadrage rigoureux et des modalités administratives transparentes. L'ambition reste mesurée : des ajustements concrets et observables dans le quotidien managérial.

Expérience en management, équicoaching et codéveloppement

Yaelie combine conseil en organisation, ateliers de codéveloppement et équicoaching pour managers et dirigeants. Diagnostics du savoir-faire et du savoir-être, lectures, audits et interviews outillent l'analyse quand c'est utile. L'équicoaching engage la posture et la précision des intentions; le codéveloppement transforme les expériences en repères communs. Nous recommandons des parcours progressifs lors d'une transformation ou d'une fusion d'équipes, et des formats concentrés pour une journée d'étude RH. Thématiques récurrentes : coopération intergénérationnelle, communication, leadership naturel, intelligence de situation, motivation, conduite du changement. Ce que nous ne faisons pas : formation réglementaire, contenus juridiques ou techniques métier. L'objectif reste lisible : clarifier les relations de travail et sécuriser des pratiques activables dès le lendemain.

Zone d'intervention, déplacements possibles et créneaux réservables

Intervention en France, multi-départements :

• Auvergne-Rhône-Alpes
• Bourgogne-Franche-Comté
• Bretagne
• Centre-Val de Loire
• Corse
• Grand Est
• Hauts-de-France
• Île-de-France
• Normandie
• Nouvelle-Aquitaine
• Occitanie
• Pays de la Loire
• Provence-Alpes-Côte d'Azur

Créneaux réservables : lundi à vendredi de 8h à 19h, samedi de 8h à 14h. Week-end et jours fériés envisageables selon disponibilité. Déplacement possible sur site ou lieu de séminaire; les frais sont confirmés au devis selon la zone. Jauge, durée et contraintes d'accès sont validées en amont, particulièrement pour l'équicoaching.

Déroulement d'une prestation de formation management avec Mary Naulin - YAELIE - CONFÉRENCE

Le process est structuré et documenté :

• Échange de cadrage : contexte, public, objectifs, lieu et planning
• Analyse et proposition : choix du format, articulation aux temps forts, estimation logistique
• Devis et validation : conditions et planning
• Préparation : ajustements avec le commanditaire et coordination avec le lieu
• Intervention : animation en présentiel selon le scénario validé
• Bilan : retours à chaud et pistes d'ajustement

Les modifications après validation sont possibles si le planning le permet et sont confirmées par écrit. Conditions d'annulation et report : à préciser au devis. Interlocuteur dédié : Mary Naulin coordonne la préparation et l'animation. Références et témoignages sont partagés lorsque des missions comparables sont disponibles.

De la demande de devis à la validation de l'intervention

Pour accélérer le devis, préparez le contexte, le nombre de participants, la liste des objectifs, la zone géographique et les contraintes de planning. À réception, un rendez-vous de cadrage valide les hypothèses pédagogiques et logistiques. Le devis récapitule le format, les livrables attendus et, si besoin, les frais de déplacement. Une fois validé, nous partageons le conducteur d'animation et les consignes pratiques : configuration des salles, matériel de base, règles de confidentialité. Pour l'équicoaching, la sécurité et les conditions d'accueil sont confirmées avec le site équestre retenu. Les assurances requises par le lieu sont précisées au cadrage.

Organisation du jour J, animation et retour aux équipes

Le jour J, l'animation alterne apports, mises en situation et débriefs. Les cas concrets de votre organisation nourrissent les échanges, sans divulguer d'informations sensibles en plénière. Nous tenons un rythme soutenu et des consignes claires pour sécuriser la participation de tous. Les contraintes de salle, d'accès et de compatibilité du lieu sont contrôlées en amont avec l'organisateur. En fin de séance, les participants identifient des repères communs et des pistes d'action. Un retour au commanditaire consolide les enseignements clés et propose des suites possibles, définies selon vos pratiques RH. La jauge recommandée par format, la durée exacte et les modalités de synthèse sont précisées au devis pour aligner attentes, budget et logistique.