Mary Naulin - YAELIE - TEAMBUILDING

Nos prestations d'équicoaching pour vos événements d'entreprise

L'équicoaching, ou coaching avec les chevaux, s'appuie sur des interactions à pied pour travailler des compétences observables en situation. Le cheval réagit aux signaux non verbaux et met en évidence l'impact d'une consigne, d'une posture ou d'une coordination. Mary Naulin - YAELIE - TEAMBUILDING cadre ces séminaires en forêt ou sur site partenaire à préciser. Aucun prérequis équestre, tout se déroule à pied, dans un cadre sécurisé. Capacité d'accueil: à préciser selon le lieu. Zone d'intervention: France, modalités à confirmer selon votre localisation.

• Communication: clarté de la consigne et écoute active
• Coopération: répartition des rôles et synchronisation
• Leadership de situation: intention, posture et alignement
• Place de chacun: responsabilisation et feedback entre pairs

Formats d'équicoaching pour vos séminaires et vos équipes

Trois contextes reviennent le plus souvent. Chaque atelier alterne expériences à pied avec les chevaux et débriefings courts pour relier immédiatement les observations au terrain. Le format existe aussi en forêt, sans cheval, lorsque l'accès à un site équestre n'est pas possible. La différence avec un team building classique tient au feedback immédiat du vivant et à l'absence de jeu de rôle.

• Séminaire de cohésion après réorganisation
• Journée d'équipe en transformation ou en tension
• Séminaire de direction et CODIR

Durée et jauge: à préciser selon vos objectifs et la composition du groupe.

Organisation et prise en charge avec Mary Naulin - YAELIE - TEAMBUILDING

Nous cadrons l'intervention autour de vos objectifs. Le lieu est confirmé en amont: en forêt ou à pied avec les chevaux sur un site partenaire adapté. Nous validons accessibilité, parkings, sanitaires et règles de sécurité pour aligner logistique et contraintes de votre agenda. Tenue extérieure recommandée; modalités météo à préciser au brief.

• Capacité d'accueil et rythme des ateliers à préciser selon le site retenu
• Compatibilité du lieu avec vos horaires et vos temps de transport
• Brief sécurité en ouverture et rappel des consignes pendant les ateliers
• Tolérance vis-à-vis des chevaux et organisation des accès validées en amont

Notre approche pour vos séminaires avec Mary Naulin - YAELIE - TEAMBUILDING

Notre approche mobilise les soft skills et les compétences psychosociales: gestion des interactions, écoute, affirmation de la place de chacun. Forte de 25 ans d'expérience commerciale et managériale, Mary Naulin relie chaque exercice à des situations de travail concrètes: réunion tendue, coordination interservices, arbitrage en CODIR. Nous utilisons audit du contexte, cartographie des compétences, mises en situation et questionnement ciblé. Le lien avec vos décisions opérationnelles est explicite et se prolonge par un suivi à froid planifié 3 à 4 semaines après l'intervention.

Brief de cadrage et préparation des objectifs

Le brief démarre par une question directe: dès le lendemain, qu'attendez-vous de différent dans la façon de travailler ensemble. Nous priorisons ensuite les objectifs et définissons des indicateurs observables.

• Objectifs cibles: communication, coopération, leadership, conduite du changement, management intergénérationnel
• Étapes clés: recueil des signaux terrain, contraintes de planning, profils des participants
• Indicateurs: compréhension des consignes, initiative, coordination, feedback entre pairs
• Articulation possible: équicoaching, atelier en forêt et apports issus du lean management

Coordination logistique et consignes pour votre équipe

Nous confirmons le site et la zone d'intervention, en forêt ou sur un partenaire équestre. Le planning s'ajuste à votre agenda, en semaine, week-end ou jours fériés. Les interactions se déroulent à pied, avec un brief sécurité au démarrage et un encadrement constant.

• Plan B météo et aménagements à préciser
• Temps de déplacement et accès vérifiés
• Tenue et matériel adaptés au plein air
• Capacité et durée: à préciser au cadrage

Pourquoi les décideurs choisissent Mary Naulin - YAELIE - TEAMBUILDING

Double culture du vivant et de l'entreprise: fille d'éleveur et 25 ans d'expérience managériale, Mary Naulin met en lumière des comportements difficilement visibles en salle. L'équicoaching restitue un feedback immédiat sur la clarté d'une consigne, la posture de leadership et la coopération sous contrainte. Nous privilégions un périmètre mesurable et un débriefing structuré pour ancrer les ajustements utiles. Nous ne réalisons pas de monte à cheval, d'animations festives sans lien métier ni d'événements grand public.

Expérience terrain en management et équicoaching

Notre pratique combine audits, cartographie des soft skills, mises en situation et, lorsque cela sert l'objectif, lettre d'étonnement en phase d'intégration. La veille annuelle en management intergénérationnel nourrit les ateliers pour traiter les décalages de codes et d'attentes. Des outils issus du lean management peuvent structurer l'amélioration continue, sans jargon, avec des règles simples et actionnables en équipe.

Zone d'intervention, capacité d'accueil et disponibilité

Zone d'intervention: France, avec possibilités en Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté, Bretagne, Centre-Val de Loire, Corse, Grand Est, Hauts-de-France, Île-de-France, Normandie, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, Pays de la Loire, Provence-Alpes-Côte d'Azur. Précision départementale sur demande. Capacité d'accueil: à préciser selon le site et les objectifs. Disponibilités: semaine, week-end et jours fériés. Délais de réservation et durée type: à confirmer au cadrage. Nous recommandons de sécuriser tôt le site, les accès et le plan B météo.

Déroulement d'une prestation d'équicoaching pour vos séminaires

Le déroulé type se structure en trois temps pour relier expérience vécue et usages concrets au travail.

• Cadrage: objectifs, public, contraintes de lieu et d'agenda, critères de réussite
• Expérience: ateliers à pied avec les chevaux ou en forêt, brief sécurité, observation guidée et débriefings successifs
• Ancrage: synthèse, plan d'ajustements applicables et préparation du suivi à froid

La préparation intègre vos exigences administratives et achats: devis sur mesure, conditions d'intervention compatibles avec vos process, éléments administratifs fournis.

De la demande de devis à la validation de la prestation

Le devis se construit selon vos objectifs, le format et le nombre de participants. Modalités financières: acompte 30 % à la réservation, solde à 30 jours fin de mois lorsque vos procédures l'exigent. Moyens de paiement acceptés: carte bancaire, virement, chèque, espèces. Documents fournis: devis et facture.

• Zone d'intervention et accessibilité du site validées tôt
• Contraintes météo et plan de repli précisés
• Temps de déplacement intégré au planning
• Capacité et durée confirmées au cadrage

Le jour de l'intervention et suivi après vos événements

Accueil, rappel des objectifs, brief sécurité et consignes à pied. Les ateliers s'enchaînent avec observation guidée et feedback immédiat. Chaque séquence se relie au quotidien de l'équipe: communication d'une consigne, initiative, coordination, écoute. Un débrief collectif clôture la journée et formalise les ajustements à tester. Un suivi à froid est ensuite planifié pour mesurer les effets et ajuster si nécessaire.