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Nantes, 44300
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L’atelier RSE - Le Jeu de la Planète Bleue est un diagnostic RSE pour les TPE – PME qui veulent plonger dans la RSE de façon concrète et collective. Let’s blue la RSE ! Par un travail en intelligence collective, Le Jeu de La Planète Bleue permet d’identifier les parties prenantes stratégiques de l’entreprise, de dégager les enjeux prioritaires et de poser les grands axes de la stratégie RSE. Le Jeu de La Planète Bleue embarque votre équipe (6 à 15 personnes) dans un auto-diagnostic RSE, point d’ancrage pour appareiller vers une démarche RSE stratégique et collective. Embarquement immédiat !
Eco-conçu avec joie Le Jeu de la Planète Bleue est fondé sur l’ISO 26000, la norme de la RSE. Il est composé de 2 plateaux en tissu, Le Planisphère et le Maturiscore, de 45 cartes et de pions – coquillage fabriqués sans cuisson avec 60 % de coquillages concassés par Malàkio à Nantes. Le tout dans une pochette fabriquée à l’ESAT ALISE à Mauges-sur-Loire (49) avec des EPI recyclés.
Une goutte d’eau pour l’océan A travers un partenariat de mécénat, L’Effet Bleu fait un don de 2 % de son chiffre d’affaires à Vendée Globe Foundation.
Plongez dans le grand bleu de la RSE
3 bonnes raisons de s’emparer du Jeu de la Planète Bleue – Un plongeon dans la RSE en mode booster qui fait gagner du temps au démarrage de la démarche. – Un appareillage collectif qui ancre la démarche dans la stratégie de l’entreprise. – Une navigation vers la responsabilité en mode ludique qui permet d’aborder sérieusement les véritables enjeux RSE.
Pour un séminaire, un kick-off ou une journée d'étude, le conseil RSE prend tout son sens quand il débouche sur des décisions concrètes. A Nantes, on anime Le Jeu de la Planète Bleue : un serious game RSE pensé pour les équipes terrain comme pour les fonctions support, avec une méthode cadrée et des livrables utilisables dès le lendemain.
Zone d'intervention habituelle :
On se déplace sur site avec le matériel de jeu. Et on reste pragmatiques : on ne fait pas de conférence inspirationnelle de 1 h sans suite, l'objectif est de faire travailler le groupe et de repartir avec une base de plan d'action.
Le format le plus demandé, c'est la demi-journée. Pour être précis, on cale souvent 3 h 30 d'animation, le temps d'installer, de jouer, puis de trancher sur les sujets prioritaires. Côté capacité, on travaille bien en groupes de 6 à 15 personnes par table et, si vous avez 30 à 45 participants, on passe en multi-tables avec une facilitation renforcée.
Formats qu'on met en place le plus souvent :
Un point de vigilance : ça ne marche pas si la salle est prévue en mode classe avec des rangées. Le jeu demande des tables, un minimum d'espace et des groupes qui peuvent se parler sans hurler.
Côté organisation, on aime quand c'est carré. Vous validez la jauge, le lieu et l'horaire, et on vous renvoie une liste courte de besoins logistiques (tables, disposition cabaret ou U selon la configuration, timing des pauses). Si vous avez déjà une date de séminaire, on recommande de réserver au moins 20 jours avant, sinon vous risquez de devoir composer avec des créneaux moins confortables.
Après l'atelier, on ne laisse pas le groupe avec de beaux échanges et rien sur papier. On livre sous 48 h un compte rendu structuré avec les décisions prises, les sujets à creuser et une première feuille de route réaliste pour une TPE ou une PME.
On démarre par un brief rapide, mais pas flou. En 20 à 30 min, on vérifie votre contexte : pression client type EcoVadis, préparation d'un audit, lancement d'une démarche interne, ou simple besoin d'aligner l'équipe. Ensuite on cadre l'atelier avec ISO 26000 pour éviter les débats sans fin : on parle gouvernance, environnement, pratiques RH, loyauté des pratiques, questions relatives aux consommateurs et ancrage local, puis on priorise.
Ce dont on a besoin pour que ça tourne bien :
Si votre objectif est d'obtenir un label en 2 semaines, je préfère être franc : un atelier ne suffira pas. On peut lancer la dynamique et clarifier les chantiers, mais il faudra prévoir un plan de travail derrière.
Une fois la date calée, on verrouille le déroulé minute par minute et on vous évite les allers-retours inutiles. Exemple typique vu à Nantes sur une PME industrielle : matinée de 3 h 30 avec 2 tables, pause courte, puis restitution commune. Résultat : 5 priorités RSE validées, des responsables nommés, et une liste de données à collecter avant de toucher au reporting.
On travaille en présentiel, on fait participer, on relance quand ça s'éparpille. Et on note les arbitrages, parce que c'est ça qui sert ensuite quand il faut faire valider un budget.
Le problème classique qu'on voit en entreprise, c'est une sensibilisation RSE qui reste au niveau des grands principes. Le jeu, lui, pousse à décider et à comparer des options, puis à formaliser un premier diagnostic RSE. On intervient auprès de TPE et de PME, mais aussi sur des équipes d'ETI quand il faut embarquer plusieurs métiers dans la même salle.
Ce qu'on apporte, concrètement :
Les horaires usuels, c'est 9 h à 19 h du lundi au vendredi, avec une organisation qui se cale souvent sous 3 à 4 semaines. On se déplace sur Nantes, en Loire-Atlantique et plus largement en Pays de la Loire, avec des interventions possibles en Bretagne et en Île-de-France selon votre agenda. On vous dit tout de suite si la date est jouable, plutôt que de vous faire perdre du temps.
Vous envoyez une demande de devis avec 4 infos : date, ville (ou adresse), nombre de participants, format visé. On répond vite avec un devis clair et une proposition de déroulé. Pour donner un repère budgétaire, on voit souvent 1 400 EUR HT pour une TPE et 2 400 EUR HT pour une PME, à ajuster selon la jauge et les déplacements.
Le process de commande est simple :
Le jour J, on installe, on briefe et on lance vite. L'objectif, c'est que tout le monde joue et s'implique, y compris les profils plus réservés. On facilite, on fait avancer, on recadre quand nécessaire, puis on formalise les décisions prises en fin de session.
Dans les 48 h, vous recevez les livrables et des recommandations applicables tout de suite. Si vous voulez aller plus loin, on peut aussi cadrer une suite type feuille de route à 90 jours. En revanche, on ne fait pas de prestation 100 % en anglais pour l'instant, l'animation se fait en français.
Entre 6 et 15 personnes
L'atelier RSE – Le Jeu de la Planète Bleue comporte deux niveaux de tarif :n- Un tarif TPE (-de 10 salariés) > 1 400 €HTn- Un tarif PME (à partir de 11 salariés) > 2 400 €HT
Oui, c'est tout à fait possible de constituer plusieurs tables de jeu. Contactez-nous pour nous partager votre besoin et votre objectif.
Non. Tout l'intérêt de cet atelier est de le vivre en présentiel pour favoriser les échanges entre collègues au sein de l'entreprise.nParce que la RSE, c'est l'affaire de tous !
– En amont : une visio de 1 h 30 avec le/la commanditaire pour faire un état des lieux de la maturité RSEn- L'animation de l'atelier avec des surprises gourmandesn- Le jeu ( qui a été éco-conçu) que vous gardez pour y rejouer si vous voulez d'ici un ann- Les livrables de l'atelier (48 h après) : un tableau des parties prenantes stratégiques, une matrice de maturité RSE, une liste de sujets à explorer et les photos de votre odyssée à travers la Planète Bleue
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