Atelier de diagnostic RSE - Le Jeu de la Planète Bleue

Notre atelier de diagnotic RSE pour vos événements d’entreprise à Nantes et dans le Grand Ouest

Pour un séminaire de managers, un kick-off RSE ou une journée d’étude sur la performance, l’atelier RSE prend tout son sens quand il débouche sur des décisions concrètes.

Zones d’intervention  :

• Nantes Métropole et Loire-Atlantique 44
• Pays de la Loire (Maine-et-Loire 49, Sarthe 72, Vendée 85, Mayenne 53)
• Bretagne (Morbihan 56, Ille-et-Vilaine 35)
• Normandie (Manche 50, Clavados 14, Seine-Maritime 76)
• Centre Val-de-Loire (Indre-et-Loire 37)
• Île-de-France (Paris 75 et première couronne 92, 93, 94)

Nous nous déplaçons sur site avec le matériel de jeu.  L’objectif est de faire travailler le groupe et de repartir avec une base de plan d’actions.

Un format adapté pour dynamiser votre équipe

L’atelier se déroule sur un format de 3 h, soit une demi-journée.
Prévoyez un créneau de 3 h 30, le temps d’installer, de jouer, puis de trancher sur les sujets prioritaires. Côté capacité, j’anime pour des groupes de 6 à 15 personnes.
Si vous êtes plus nombeux (jusqu’à 45 personnes), on passe en multi-tables avec une facilitation renforcée.

Les entreprises font confiance au Jeu de La Planète Bleue pour se lancer dans la RSE car c’est :

• Un atelier RSE fondé sur l’ISO 26000, la norme de la RSE
• Un serious game RSE pour un séminaire d’équipe de managers
• Une animation RSE pour un CODIR avec arbitrages et priorités
• Un atelier pour définir les axes de votre stratégie RSE

Pourquoi embarquer dans la RSE avec l’atelier – Le Jeu de la Planète Bleue ?

Vous êtes confronté :

• à une pression client pour un label EcoVadis ou autre
• à une réponse à un appel d’offres avec une note RSE significative
• à un besoin de recrutement et de fidélisation des équipes
• à la nécessité de renforcer votre réputation
• à une concurrence qui parle déjà de RSE
• à la préparation d’un audit,
• au lancement concret de la démarche RSE ou le simple besoin d’aligner l’équipe.

Pendant l’atlier, on parle gouvernance, droits des personnes, environnement, pratiques RH, loyauté des pratiques, questions relatives aux consommateurs et ancrage local, et on priorise.

Si votre objectif est d’obtenir un label, je préfère être franche : un atelier ne suffira pas. On peut lancer la dynamique et clarifier les chantiers, mais il faudra prévoir un plan d’actions par la suite. Nous pourrons en reparler.

De la demande de devis au jour J de l’animation : une coordination efficace avec vos équipes

Côté organisation, on aime quand c’est carré. Vous validez la jauge, le lieu et l’horaire, et on vous renvoie nos besoins logistiques (configuration et équipement de la salle et le déroulé précis).
Si vous avez déjà une date de séminaire, on recommande de réserver au moins 20 jours avant.

Vous envoyez une demande de devis avec 4 infos : date, lieu, nombre de participants, format visé (1/2 journée ou 1 journée). On répond vite avec un devis clair et une proposition de déroulé.

Après l’atelier, on ne laisse pas le groupe avec de beaux échanges, on agit !
Vous repartez avec un compte rendu structuré, les grands axes de votre stratégie RSE et les sujets à creuser pour votre entreprise (TPE-PME).

Exemple  vécu près de Nantes sur une journée avec  une PME industrielle : matinée de 3 h 30 avec 2 tables, pause courte, puis restitution commune. Résultat : 5 priorités RSE validées, des responsables nommés, et une liste de données à collecter avant d’aborder le reporting.

Pour vous donner un repère budgétaire, le tarif pour une demi-journée est de  1 400 EUR HT pour une TPE et 2 400 EUR HT pour une PME.

Le process de commande / facturation est simple :

• Validation du devis
• Acompte de 30 %
• Calage logistique et plan de salle
• Animation sur site
• Solde à 30 jours