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Bougival, 78380
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Vous souhaitez renforcer la cohésion de vos équipes ou développer leurs performances commerciales et managériales ? Coach professionnelle certifiée et formatrice, je vous accompagne dans vos séminaires pour allier performance et plaisir.
Des formations dynamiques (30 % théorie / 70 % pratique) en vente, négociation et management. Du coaching collectif pour améliorer le fonctionnement des équipes. Des ateliers de synergie d’équipe pour renforcer la communication et la coopération. Le tout dans une ambiance conviviale, propice à la prise de recul et à la transformation.
La méthode DISC pour mieux se connaître, comprendre les autres, et ainsi mieux communiquer ensemble. Des outils de diagnostic de la performance commerciale pour cibler les axes de progrès individuels et collectifs.
Vos collaborateurs repartent motivés, avec des outils concrets pour progresser et mieux travailler ensemble et vous, avec une équipe plus soudée et plus performante. Pourquoi choisir entre team building et développement ? Faites les deux !
Vous dirigez une TPE ou une PME en Île‑de‑France et vous voulez des résultats commerciaux concrets, pas des slides ? Expert Activ 78 – OxyNa est votre consultant commercial indépendant, ancré localement dans les Yvelines, au service des dirigeants qui veulent structurer leur prospection, harmoniser leurs pratiques et accélérer la croissance. Approche pragmatique, regard extérieur bienveillant, effet levier immédiat.
Sur le terrain, nous mixons 30 % d’apports et 70 % de mise en pratique : ateliers, jeux de rôle, appels à blanc, séquences email, social selling sur LinkedIn. Les outils DISC et MCV PRO éclairent les forces et axes de progrès de vos équipes, pour un accompagnement sur‑mesure et des résultats mesurables. Présentiel à Bougival, Yvelines, Paris et Hauts‑de‑Seine, et distanciel si besoin.
Conseil, coaching et formation vont de pair. En tant que consultante commerciale issue du terrain, j’évalue rapidement ce qui freine la conversion : ciblage, offre, pitch, rituels de vente, usage du CRM. L’analyse comportementale DISC aide chacun à mieux communiquer et à vendre sans forcer, en s’appuyant sur ses atouts naturels. Avec MCV PRO, nous mesurons les compétences commerciales en toute objectivité.
Concrètement, vous repartez avec des axes clairs, des pratiques testées en atelier et un plan priorisé. Les formations sont certifiées et orientées résultat, avec un transfert de savoir‑faire qui tient dans le temps. Et si votre stack intègre Salesforce, HubSpot ou Pipedrive, nous alignons process et reporting pour piloter vos KPIs sans friction.
Avant toute action, on se parle. Un entretien préalable permet de comprendre votre cycle de vente, votre saisonnalité, vos marges et vos objectifs. Ensuite, place au concret : outils diagnostics DISC et MCV PRO, ateliers d’entraînement, scripts d’appels, séquences LinkedIn, argumentaires adaptés par persona. On teste, on ajuste, on ancre.
Les effets recherchés ? Plus de rendez‑vous qualifiés, un pipeline lisible, un management commercial serein et une équipe qui tire dans le même sens. Exemple vécu : une PME des Yvelines a structuré ses relances et retrouvé de la visibilité sur 90 jours de pipe, simplement en clarifiant ses rituels et son suivi d’indicateurs.
Le diagnostic commercial est notre point de départ. Il met à plat votre organisation et vos pratiques, sans jargon et avec des preuves. Entretiens, observation des rendez‑vous, revue d’opportunités, audit CRM et analyse des messages de prospection composent une vision 360. Les outils DISC et MCV PRO objectivent les compétences individuelles et la dynamique d’équipe.
Résultat : vous savez où agir d’abord, avec quelles ressources et quel impact attendu.
À partir du diagnostic, nous co‑construisons un plan d’action commercial pragmatique, adapté à votre taille et à vos marchés. Rien d’usine à gaz, que du réalisable et du mesurable, déployé en sprints pour garder le rythme et la visibilité.
Le but est simple : transformer la stratégie en gestes commerciaux quotidiens, côté dirigeants comme côté terrain.
Nous combinons accompagnement et formations commerciales certifiées Qualiopi pour muscler durablement vos ventes. Modules présentiels ou distanciels, au plus près du métier : prospection B2B, prise de rendez‑vous, découverte des besoins, argumentation, traitement des objections, négociation, relance et fidélisation, sans oublier le social selling sur LinkedIn.
Chaque séquence alterne apports, cas concrets, entraînements et debriefs. Vos équipes repartent avec des méthodes testées, prêtes à l’emploi, et des supports réutilisables. Les managers disposent de grilles d’observation et de rituels d’animation pour ancrer les progrès.
Le coaching opérationnel, c’est le coup d’accélérateur. On travaille sur vos situations réelles : préparation d’appels, simulations d’entretiens, revues d’opportunités, analyses d’emails, shadowing si besoin. À chaque séance, un objectif précis, un entraînement, un plan d’amélioration.
Effets attendus : prise de confiance, discours plus clair, rendez‑vous mieux qualifiés, pipeline nettoyé. Le management gagne en sérénité et en impact, l’équipe en cohésion et en rythme d’exécution.
Pas besoin d’un recrutement lourd pour structurer vos ventes. Avec la direction commerciale externalisée, vous profitez de l’expérience d’un directeur commercial freelance à temps choisi, 1 à 3 jours par semaine selon vos besoins. Idéal pour une PME qui veut aller vite et bien.
Vous gardez la main sur la relation client, nous structurons et pilotons l’exécution jusqu’aux premiers résultats, puis nous transmettons pour rendre l’équipe autonome.
Le suivi est clé. Nous mettons en place un tableau de bord simple à lire et à tenir : nombre de leads, taux de prise de rendez‑vous, taux de signature par étape, panier moyen, cycle de vente, prévisionnel. Comités de pilotage réguliers, ajustements tactiques et A/B tests sur vos messages de prospection.
Côté outils, nous travaillons avec votre CRM existant, qu’il s’agisse de HubSpot, Pipedrive ou Salesforce, en respectant vos pratiques et le RGPD. Vous avez une vision à jour, des décisions rapides et une amélioration continue des performances, sans complexité inutile.
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