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Révélez le potentiel de vos équipes avec le #SmilePower ! Vous cherchez à transformer la communication, la confiance et l’optimisme au sein de votre entreprise ? En tant que formatrice et conférencière, experte en communication agile et habile, je suis la révélatrice du #SmilePower et une optimaliste opérationnelle de la pensée positive, prête à infuser une énergie nouvelle et durable dans vos équipes.
Mon approche singulière, appréciée dans le monde professionnel, repose sur une conviction forte : l’enthousiasme est un levier puissant de performance. Je mobilise et optimise les ressources internes de votre entreprise en instaurant une véritable hygiène d’humeur, essentielle pour des acteurs d’entreprise épanouis et efficaces.
Mon expertise au service de vos objectifs : Communication Agile et Habile : Je guide vos collaborateurs pour une prise de parole impactante et une aisance relationnelle renforcée, en mettant l’accent sur le non-verbal et le langage corporel. Apprenez à créer des ponts, à mieux vous comprendre et à optimiser vos interactions quotidiennes.
Optimisme et Bien-être : Grâce au #SmilePower, je déverrouille le potentiel de chacun à déplacer des montagnes. Mes interventions sont conçues pour insuffler un vent d’énergie qui fait vibrer les consciences, encourage le lâcher-prise et favorise une meilleure circulation des tensions, internes comme externes à l’entreprise. C’est en cultivant l’optimisme que nous favorisons le lien entre les individus et les aidons à avancer avec confiance.
Transformation Opérationnelle : J’incite les entreprises à se réinventer en explorant comment mieux communiquer ensemble. Mes méthodes concrètes et éprouvées offrent des clés et des ressources pour un partage efficace et une envie collective d’aller mieux et de mieux faire.
Des formats d’intervention sur mesure : Que vous ayez besoin d’une impulsion pour un événement clé ou d’un accompagnement plus profond, je m’adapte à vos besoins, contraintes et attentes. Conférences motivationnelles et keynotes. Formations et workshops interactifs. Coaching opérationnel (collectif ou individuel).
Prêt à injecter une dose de #SmilePower et une valeur ajoutée différente à votre entreprise ? Contactez-moi dès aujourd’hui pour échanger sur vos défis spécifiques. J’enfile mon sourire et j’arrive !
Vous cherchez une formation communication qui fait vraiment bouger les lignes en entreprise ? DBDcoaching – Delphine BESSET-DERYNCK conçoit des parcours sur-mesure pour la prise de parole, la communication interpersonnelle et non verbale, l’assertivité, la gestion des conflits et l’intelligence émotionnelle. L’approche mêle neurosciences, QVT et #SmilePower : une combinaison très concrète pour gagner en clarté, en confiance et en impact, du manager au comité de direction.
Chaque programme s’appuie sur des ateliers pratiques, des simulations proches de vos situations réelles et du coaching individuel. Résultat : une communication plus agile, des échanges plus fluides et des équipes qui osent davantage. Les retours sont simples à lire sur le terrain : réunions plus efficaces, feedbacks mieux formulés, pitchs plus convaincants.
On commence par un audit court et utile : objectifs, publics, contextes sensibles, indicateurs à suivre. Puis place à la pratique avec des mises en situation, jeux de rôle, feedbacks à chaud et, si vous le souhaitez, des analyses vidéo. Les modules s’adaptent à votre réalité : prise de parole en public, communication non violente, langage corporel, storytelling, gestion du trac, écoute active, communication managériale. Formats intra, inter ou atelier d’équipe, pour Paris, Île-de-France, Lyon, Marseille et au-delà en distanciel.
Chaque participant repart avec des outils simples à réutiliser le lendemain : canevas de messages, checklists avant une réunion ou une présentation, techniques de respiration, grilles de feedback. L’objectif est clair : transformer vos interactions quotidiennes et sécuriser un vrai transfert de compétences.
L’énergie du #SmilePower change la dynamique de groupe : posture ouverte, voix posée, contact visuel, humour dosé. On ancre ces gestes clés avec des exercices ludiques et du storytelling appliqué à vos cas. Références inspirantes mobilisées selon les besoins : intelligence émotionnelle popularisée par Daniel Goleman, micro-expressions de Paul Ekman, travail corporel inspiré des recherches d’Amy Cuddy, principes de communication non violente de Marshall Rosenberg.
Le mélange pédagogie rigoureuse + formats engageants crée un déclic durable. Les équipes se sentent écoutées, s’alignent sur un langage commun et gagnent en efficacité. Vous le voyez vite : plus d’aisance à l’oral, moins de malentendus, plus de coopération.
La communication agile, c’est une capacité à ajuster son message, son canal et son attitude en fonction du contexte. Ici, on apprend en faisant. Les séquences sont courtes, rythmées, orientées résultat. On travaille vos vraies situations : un comité où il faut convaincre, un entretien délicat, un brief à clarifier, un pitch client à resserrer. Le but ? Rendre vos équipes autonomes et efficaces, sans jargon inutile.
Vous avancez par itérations : test, feedback, amélioration. Cette boucle simple installe des réflexes fiables et une cohésion renforcée. En bonus, on outille vos managers pour diffuser les bonnes pratiques dans la durée.
Concrètement, les ateliers alternent apports ciblés et pratique guidée : structurer un message en 1 minute, formuler un feedback utile, poser un cadre de réunion, gérer une objection, rééquilibrer la parole en groupe. Des outils mémos vous accompagnent : trame de pitch, méthode de feedback, repères non verbaux, check des biais émotionnels. Les progrès sont visibles et mesurables sur vos indicateurs du quotidien : qualité des réunions, taux d’adhésion aux décisions, fluidité des projets transverses.
Présentiel, distanciel ou blended learning : vous choisissez. Les formats peuvent aller d’un atelier de 2 h à un parcours de 2 jours avec suivi, en semaine ou en sessions fractionnées. Outils possibles : Zoom, Teams, capsules e-learning, microlearning entre deux ateliers pour ancrer les acquis. Intervention sur site en Île-de-France et grandes métropoles, et à distance pour vos équipes réparties sur toute la France.
La pédagogie évolue avec vos retours : ajustements en cours de route, études de cas sectorielles, scénarios inspirés de vos métiers. On vise un effet utile et rapide, pas un catalogue figé.
Le trac, les blancs, la surcharge d’informations, ça se travaille. Les neurosciences éclairent ce qui se passe quand vous prenez la parole : stress, attention, mémoire, émotions. En comprenant ces mécanismes, on apprend à calmer le système, focaliser l’écoute et capter l’attention au bon moment. La formation communication gagne en précision et vos présentations gagnent en impact.
Delphine transforme les concepts scientifiques en gestes concrets : respirations courtes pour baisser la pression, ancrages corporels, rythme et silences pour relancer l’attention, structure narrative pour aider la mémoire. C’est simple, pragmatique et efficace.
Les modules intègrent des principes clés : espacement des apprentissages, répétition active, visualisation, feedback immédiat, quiz avant et après pour mesurer la progression. On neutralise les blocages liés aux émotions en travaillant à la fois le corps et l’esprit. Les participants comprennent ce qui marche pour eux et savent le reproduire en réunion, en visio ou sur scène.
Vous obtenez des gains visibles : messages plus clairs, meilleure gestion du stress, concentration renforcée. Et côté équipe, un langage commun pour parler des émotions et les réguler sans dramatiser.
On couvre l’essentiel sans blabla : structurer un message court et mémorable, poser sa voix, gérer son débit, regarder au bon endroit, utiliser ses mains, occuper l’espace, improviser sans se perdre. Méthodes simples pour pitcher, convaincre, raconter une histoire qui marque. Le travail non verbal s’appuie sur des repères observables et des retours précis, parfois en vidéo pour objectiver les progrès.
Pour le trac, on combine respiration, préparation mentale, rituel d’avant-scène et scénarios de secours. Résultat : une aisance naturelle, une présence qui rassure et des présentations qui tiennent la route, en interne comme en externe.
Pas de recette magique, mais un accompagnement attentif. Le duo coaching individuel + ateliers d’équipe permet de traiter les enjeux sensibles, d’installer des routines utiles et de sécuriser les résultats dans la durée. Votre contexte guide la feuille de route : objectifs, publics, contraintes, indicateurs de réussite.
On vise du tangible : aligner un CODIR, fluidifier une relation managériale, pacifier un collectif, améliorer la qualité de service client, préparer une prise de parole stratégique. À chaque étape, vous savez où vous en êtes et ce qui vient ensuite.
En coaching, on va droit au but : communiquer avec assertivité, donner un feedback difficile, recadrer sans braquer, faire passer un message à fort enjeu, préparer un media training. Les séances sont courtes, ciblées, avec des exercices à chaud et un plan d’action pour la semaine suivante. Les profils réservés gagnent en confiance, les profils très directs gagnent en finesse. Chacun progresse à son rythme, sans perdre de vue la performance collective.
Un bon dispositif se mesure. Nous proposons des points de suivi, des auto-évaluations avant et après, des indicateurs simples à suivre côté terrain : qualité perçue des réunions, taux d’application des outils, sentiment d’aisance à l’oral. Des ressources d’ancrage sont fournies : fiches pratiques, mémos, replays si distanciel, micro-challenges entre deux sessions.
Avec ce cadre, la progression continue après la formation. Vous consolidez les acquis, ajustez au besoin, et votre culture de communication gagne en clarté, en respect et en efficacité. Besoin d’un format express pour un séminaire d’équipe ou d’un parcours blended plus structuré ? On cale ensemble le bon format, au bon rythme, pour vos objectifs.
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