Gourdon Kevin

Nos services de coaching entreprise à La Rochelle

Vous cherchez un coaching entreprise à La Rochelle qui parle vrai et qui laisse des traces dans le quotidien de vos équipes ? Kevin Gourdon intervient depuis Lagord, à deux pas de La Rochelle, auprès des PME, ETI et organisations du territoire, avec des formats pensés pour vos temps forts (séminaire, journée managers, CODIR).

Selon votre besoin, on part sur :

• Conférence pour ouvrir un événement et donner une direction
• Atelier-conférence pour faire réfléchir et faire bouger le groupe
• Intervention ajustée à votre contexte après un brief

Vous voulez du concret, pas un discours plaqué. On cale un échange, vous donnez le décor (enjeux, équipe, tension du moment), et l'intervention se construit à partir de là.

Des conférences inspirantes

Pour lancer un séminaire ou marquer un temps fort, la conférence fonctionne très bien. Le format convient à des jauges larges, de 50 à 1 000 personnes, avec un objectif simple : remettre de l'énergie, recadrer les priorités et donner des repères que chacun peut retenir dès la fin de la session.

Vous avez un message interne à faire passer ? On l'intègre sans le réciter. Le fil reste clair, le ton est direct, et l'équipe repart avec des points d'appui utilisables sur le terrain.

Ateliers interactifs pour une immersion totale

Quand vous voulez impliquer le groupe, l'atelier-conférence est souvent le bon choix. On alterne apports, échanges et mises en situation pour faire émerger ce qui bloque, ce qui soude, et ce qui doit changer dans les habitudes de travail.

Le contenu s'adapte à votre réalité : managers en première ligne, équipe multi-sites, période de transformation, démarrage d'année ou gros pic d'activité. L'idée est simple : repartir avec une prise de conscience, oui, mais aussi avec des actions à tester dès le lendemain.

L'approche unique de Gourdon Kevin en performance collective

Ici, il n'est pas question de motivation sur un coin de table. Le sujet, c'est la performance collective qui dure : comment un groupe s'organise, se parle, décide, tient sous pression et garde le cap quand ça secoue.

Un leadership inspirant

Kevin Gourdon s'appuie sur son parcours de rugbyman professionnel pour parler leadership sans posture. Ce qui compte, c'est ce qui se passe dans une équipe quand la confiance est là... et ce qui se casse quand elle n'y est plus. Le travail vise à installer des repères simples, une sécurité émotionnelle suffisante, et un cadre où chacun ose prendre sa part.

L'équilibre entre performance individuelle et collective

Une équipe avance quand les motivations sont comprises et alignées, pas quand on empile des injonctions. On explore ce qui met votre collectif en mouvement, puis on travaille le passage du groupe au vrai collectif : rôles plus lisibles, entraide plus naturelle, décisions plus nettes.

Le résultat attendu ? Des équipes qui se comprennent mieux, qui se parlent mieux, et qui tiennent mieux la charge quand les objectifs montent.

Comment nous renforçons la cohésion d'équipe dans votre entreprise

La cohésion ne se décrète pas. Elle se construit dans les détails : les mots qu'on choisit, les rituels qu'on respecte, les décisions qu'on assume, et la façon dont on gère les tensions quand elles arrivent (parce qu'elles arrivent toujours).

Création du sentiment d'appartenance

On travaille ce qui fabrique l'appartenance au quotidien : ce que l'équipe partage, ce qu'elle veut défendre, et ce qu'elle refuse de laisser passer. Selon votre contexte, on active plusieurs leviers :

• Rituels simples qui tiennent dans un agenda chargé
• Valeurs traduites en comportements observables
• Rôles et règles de jeu clarifiés
• Symboles et moments d'équipe qui comptent vraiment

Vous n'avez pas besoin d'un grand show. Vous avez besoin d'un collectif qui se parle franchement et qui avance dans la même direction.

Gestion de la pression et résilience

Quand l'incertitude s'installe, on voit vite ce qui tient et ce qui craque. Le coaching met l'accent sur des réflexes utiles en période tendue : mieux gérer la pression, garder de la lucidité, et éviter que le stress se transforme en tensions internes.

Les périodes de transition (réorganisation, croissance, fusion, changement d'outils) sont souvent les plus risquées côté cohésion. Le travail consiste à remettre de la stabilité et à aider l'équipe à rebondir sans s'épuiser.

Découvrez le parcours de Gourdon Kevin, ex-rugbyman pro et coach

Le parcours parle aux équipes, parce qu'il est concret. Dix saisons au Stade Rochelais, 221 matchs professionnels, 19 sélections en équipe de France... Ça donne une idée précise de ce que veut dire se préparer, performer, tomber, se relever, et recommencer.

De la haute performance sportive au coaching professionnel

Kevin Gourdon transpose ce vécu au monde de l'entreprise avec une démarche structurée. Il s'appuie sur un travail de recherche et de formation (neurosciences, performance humaine, dynamique collective) pour relier l'expérience de terrain à des mécanismes que vos équipes peuvent comprendre et appliquer.

Une légitimité éprouvée sur le terrain

Chaque intervention démarre par un brief clair : objectif, public, contexte, contraintes logistiques, niveau d'interactivité. Ensuite, l'animation se fait sur votre site ou sur votre lieu de séminaire autour de La Rochelle, en Charente-Maritime, en Nouvelle-Aquitaine, avec possibilité de déplacement partout en France.

Vous avez une date qui tombe un week-end ou un jour férié ? Ça se regarde. Le plus simple reste de demander un devis, et de cadrer ensemble ce que vous voulez obtenir à la fin de l'intervention.